课程时间：1天
课程背景
这是一个越来越小的世界，互联网的普及极其便捷地联系了你我他。随之而来的是电子商务（e-commerce）的异军突起与互联网商业创新模式的不断涌现。身处信息时代，很难想象有一家对电子商务说“No”的企业可以立足，毋庸其成功。了解互联网商业创新的种种模式，结合企业自身特殊性，选择适合自身的互联网商业创新模式，是企业进一步发展不可或缺的基础性工作。
课程目标
通过分析互联网商业创新的种种模式，结合大量身边的案例，如谷歌、携程网、饭统网、大众点评网、维络城、京东商城、卓越、当当、淘宝商城、购物比较网站、去哪儿网、PPG、VANCL、Dell、Cisco，分析各模式的特点，比较各模式的不同，帮助企业中高层管理者更深入地理解互联网商业创新模式及其内在逻辑，并能够根据企业自身的特殊性，更加成熟地考虑本企业未来的互联网商业创新模式，指导企业的长远发展。
课程特色
l通过身边的互联网商业创新模式的事例，借助学员自身体验，说其所思言其所欲，引起互动共鸣。
l通过案例分析，或采用历史视角，或采用比较视角，纵横交错的分析思路，给学员某些启示或提醒。
l从现象中感悟，从平常现象看行业潮流及发展方向。
课程大纲
第一讲互联网商业创新模式的发展阶段
l1994-1996 以新技术推动的资本市场运作
l1997-1999 以新商业推动的商业模式运作
l2000-至今 以新应用推动的企业经营运作
第二讲互联网商业创新模式
l门户（Portal）
l搜索引擎（Search engine）
lB to B (Business to Business)
lB to C (Business to Consumer)
lC to C (Consumer to Consumer)
lC to B (Consumer to Business)
l 其他模式
第三讲学员讨论+教师总结
l结合您所在单位，分析目前的互联网应用现状，提出未来发展的策略。内容包含（但不限于）：
l 网站
l网络营销
lWeb应用
活动
自由交流
